Водночас виконання задач Product Manager характеризується довгостроковістю. Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life steadiness курси проджект менеджера.

Хто Такий Project Manager Та Скільки Він Заробляє У 2024 Році

Міддл матиме складніші кейси — з десятками учасників і більш серйозними бюджетами. А сеньйор може керувати одразу кількома командами. Наприклад, він деталізує вимоги до проекту, щоб розробники не витрачали час на їхнє уточнення. Якщо проджект не налагоджує комунікацію, він ускладнює процеси. Щоб чітко описати вимоги до проекту, необхідно поставити правильні питання продакту. А щоб ставити завдання, треба розбиратися, чим займається кожен.

Itstep – Найкращий Вибір Для Майбутніх Project-manager’ів

Оскільки весь досвід пережити складно (чи й неможливо), корисно знати та розуміти досвід інших людей, твоїх колег. Через читання літератури, відвідування конференцій, спілкування отримувати його дуже круто. Щоб команда працювала продуктивно та згуртовано, завдання виконувались вчасно, бюджет був розподілений вірно, а продукт у підсумку виправдав очікування — компанії наймають менеджера проєктів або PM-а.

Онлайн-курс Project Management Від Step It Academy

• Щоб досягати високих результатів на довгій дистанції, потрібно шукати підхід до кожного, з розумінням ставитися до невдач та вирощувати культуру у своїй команді.
• Головною рисою його характеру має бути вміння досягати результату.
• Head of PMO відповідальний за розробку та впровадження політик, процедур і стандартів управління проєктами в усій організації, щоб забезпечити однакову та ефективну доставку проєктів.
• Гірше, якщо презентувати після такої роботи нічого.
• У сучасній IT-індустрії Project-Manager виконує ключове завдання – об’єднує зусилля розробників, дизайнерів, аналітиків та інших учасників проекту для досягнення спільної мети.

Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади. Обидва розвивають продукт, тісно працюють з командою та мають високий рівень відповідальності. Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок. Насамкінець подивимося, який досвід допоможе швидше отримати роботу проджект-менеджером. Ви отримали роботу, але попереду випробувальний термін. У статті 5 помилок у перші a hundred днів у компанії розповідаємо, що варто і не варто робити, щоб сформувати у команди правильне враження та влитися у нові робочі процеси.

Менеджер Проєктів: Обов’язки Спеціаліста

Як правило, РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте трохи більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Посада проєктного менеджера доволі популярна на ринку, на DOU наразі відкрито 430 вакансій, більша частина з них у Києві. Найголовніше завдання менеджера проекту – організувати роботу так, щоб все в підсумку залишилися задоволені результатом.

Саме тому в резюме менеджер проектів, претендент на посаду повинен зазначити наявність цього документа. Адже з ним у претендента набагато більше шансів отримати вакантне місце. Архітектурні проєктні менеджери — це проєктні менеджери в галузі архітектури.

А ще професія Project Manager тісно пов’язана з наступними факторами. Проєктний менеджер є представником клієнта і має визначити та забезпечити виконання основних вимог клієнта по проєкту, базуючись на базі знань організації, яку вони представляють. Щоб ефективно працювати з усіма особливостями проєкту, буває необхідним досвід роботи проєктного менеджера у власне галузі проєкту. Основний обов’язок та відповідальність PM — довести ідею замовника до реалізації у встановлений термін, використовуючи наявні ресурси. Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно. Тому менеджерам-початківцям зазвичай радять читати простішу літературу.

Іноді проєктному менеджеру треба ухвалювати складні рішення і доносити їх людям, згладжувати гострі кути, вирішувати конфліктні моменти. Базові скіли ви можете здобути через YouTube, Coursera, LinkedIn. У корпораціях не вдасться легко рости та змінювати процеси.

Для Project Manager в IT необхідно також володіти англійською мовою як мінімум на рівні upper-intermediate. Вам потрібно знати методології, адже без них ніяк. Це можна зробити з тестом на кар’єру із 10 питань.

Також цей співробітник повинен складати звіти щодо роботи за проектом і доповідати начальству про все, що відбувається на виробництві. Бюджет визначає прибуток та вартість проєкту для компанії. Будь-яке збільшення суми, необхідної для роботи, потрібно обґрунтувати замовнику, а прогноз прибутку потребує якісної, деталізованої аналітики.

Більш того, він повинен управляти цими змінами, утримуючи проекти та ресурси компанії на належному рівні. Project Manager багато комунікує (у тому числі і з продактом) на всіх етапах проєкту, відповідає за якість та стежить за термінами, координує роботу команди, мотивує її. Важливим завданням PM-а є налагодження зв’язків з усіма залученими учасниками, але в першу чергу організація особистого часу і планування, оскільки він може мати як один, так і кілька проєктів.

Світ IT швидко змінюється, і успішний Project-Manager повинен бути в курсі останніх змін і тенденцій. Управління кількома проектами одночасно, дотримання термінів і контроль за виконанням завдань можуть призводити до підвищеного рівня стресу. Потрібна висока стресостійкість і вміння справлятися з тиском. Project-Manager має значний рівень автономії в ухваленні рішень і управлінні проєктами, що дає змогу проявляти ініціативу та лідерські якості. Можливість приймати стратегічні рішення і відчуття значущості своєї роботи. У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати.